淄博市公共交通有限公司博山分公司机构设置

1.财务统计科：认真贯彻执行会计法、会计基础工作规范及公司的各项财务规章制度、管理规定、核算要求、电算化业务流程和公司统计工作管理规定，对适用的财务管理制度进行存档；按规定时限和要求进行会计核算；按时上报财务报表齐全，期进行财务分析、线路核算、计划执行分析等编制和上报工作；认真准确地统计好车长的收入、燃料消耗、里程及车辆运行里程。

2.综合办公室：负责主要文件的起草、下发工作，会议通知、重要会议的记录工作；按要求报送各类文字材料及报表，政务信息及稿件汇总、发送、留档工作；负责办公用品的采购及发放工作，单位印签使用，与公司相关部门行政工作的衔接和联系，协助各科室完成相关工作。9.严格管理使用营业执照、道路运输许可证等。

3.安保机信科：按时开展车长安全教育培训、管辅人员安全例会，按时进行消防安全检查；按规定要求上报事故和各类安全统计信息报表；落实领导带班制度，按要求做好24小时带班值班工作；按规定认真做好车长出车前设施设备检查、“隔夜酒”酒精检测等日常检查；对车辆进行二级维护并及时上报；考核材料库、车间相应工作，考核驾驶员例行保养并对车辆抽查；做好技术数据统计、分析、存档，公交汽修系统使用规范；保障分公司信息系统硬件设备、软件系统的稳定、安全运行；做好分公司各信息化系统的推广、培训工作。

4.运营服务科：建立健全集约化经营车辆档案，各条线路的开通时间、配车数、台班数、班次、间隔时间、站点以及线路调整、延伸的记录档案；制定各线路运行时刻表，督促各路队严格执行；协调路队、智能调度制定各条线路上行、下行大站运行时间，提高正班正点率；全面做好车长及站务员的服务教育培训工作，制定相应的培训计划并按时参加车长、站务员教育培训会议；建立好人好事、失（拾）物登记档案，按流程处理投诉、建议、表扬转办件；积极协调、配合好其他科室的相关业务。

5.一、二、三路队：保证首末班正班正点，按时参加每月一次的车长安全教育培训会议；调度员协助队长完成本路队各项生产工作；因坏车及时调配车辆，杜绝卡班现象发生，合理调整班次，节假日杜绝乘客滞留情况发生；做好每天出车前检测隔夜酒的检查工作；认真做好路单、报表的填写工作

6.修理车间：建立健全一保记录、上报每月所需报表，严格遵守新能源车辆维修规范，高质量完成维修工作，车辆保养严格按照分公司保养规范来进行。