王传强委员：

您提出的《关于精准培育“专精特新”企业，促进企业高质量发展的建议》提案收悉，现答复如下:

一、采取的措施及办理情况

（一）构建梯次培育体系，精准赋能企业成长。实施优质企业梯度培育行动，围绕企业发展全生命周期提供全流程跟踪服务。通过实地走访、数据核查等方式摸排潜力企业，完善培育资源库，构建“创新型—专精特新—小巨人—单项冠军”递进式培育路径；实施精准赋能服务。坚持“一企一策”原则，为企业精准画像，提供靠前指导。通过组织专题培训、开展上门服务、邀请专家辅导等多种形式，与申报企业逐一对接，深入剖析其短板弱项，共同研究制定提升方案。2025年组织专题培训3场、上门辅导40余次，以精准“滴灌”助力企业提升竞争力。今年，制定了《博山区工业企业梯度跃升培育计划》，精准筛选13家种子企业、32家骨干企业、14家龙头企业，系统谋划198项重点支持举措，构建起分层分类、梯次推进的培育体系，为企业提供项目申报、市场开拓、数字化转型、政策解读等服务。

（二）强化助企纾困举措，破解发展堵点难点。切实履行助企纾困牵头职责，细化完善《助企纾困创新提升工作方案》，补充2项工作任务形成6大方面20项具体措施，建立推进台账；区镇两级组建16支助企服务队，目前已组织各镇（街道）完成283家工业企业挂包分工，实现规上工业企业、重点培育企业、拟升规纳统企业挂包全覆盖，每月上门宣讲政策、调研诉求；建立企业问题台账，实行“摸排—交办—办结—销号”闭环管理，重点难点问题列入“钉子问题”台账，按照“区领导挂帅、多部门联推、镇办协同”模式，逐项跟踪督办。

（三）深化产业链协同，搭建供需对接平台。引导优质中小企业参与产业链“融链固链”活动，深化泵与铸造产业协同活动，组织佶缔纳士等龙头指导铸造企业优化技术工艺，推动共盛机械与博科真空进一步加深合作，为佶缔纳士提供铸件样品。梳理金史密斯产业配套需求，为金史密斯对接优耐德电机、为瑄成模塑对接凯欧电机车、为平昇包装对接源泉贝茂包装，切实打通产业链配套堵点；深入开展“我为企业找订单”行动，帮助企业链接上下游资源，2025年组织9家企业参加高新区“仪器仪表专场对接会”、博山区“高端泵及传感器专场对接会”，为鲁明泵业等参会企业链接金城医药化工、东岳绿冷科技订单。

二、取得的成效

（一）梯度培育成效显著，企业能级持续提升。2025年，我区成功申报（含复审通过）省级创新型中小企业65家、省级专精特新企业25家、国家级专精特新“小巨人”企业3家、制造业单项冠军企业4家，企业梯度培育体系不断完善，核心竞争力持续增强，为工业经济高质量发展注入新动能。

（二）助企纾困成效突出，营商环境持续优化。2025年累计为320家企业协调解决各类发展问题475项，对企业难点问题实行“钉子问题”台账专项管理，目前登记的47个问题中已办结33个，剩余14个正在稳步推进。政企沟通渠道更加畅通，惠企服务精准高效，企业发展获得感持续提升。

（三）产业链协同加强，发展活力持续释放。2025年成功推动博山区陶瓷琉璃特色产业集群入选省级特色产业集群，促成多家企业达成订单合作，实现产业链上下游良性互动；企业市场拓展能力不断提升，产业链韧性和整体竞争力进一步增强。

三、下一步打算

（一）聚焦培优育强，深化梯度培育工作。系统实施“种子育苗—骨干强基—龙头领航”三大计划，建立培育企业专属服务台账，分层施策、精准滴灌，着力构建完善的梯度培育格局。全年计划培育5亿元以上企业10家，新增省级以上专精特新和制造业单项冠军企业15家以上，推动10家企业升规纳统。

（二）聚焦助企纾困，持续优化服务保障。完善企业问题诉求闭环处理机制，充分发挥服务专员驻点帮扶作用，联动镇街及相关职能部门开展现场办公，精准破解企业发展痛点堵点；推动惠企政策“直达快享”，持续优化营商环境。

（三）聚焦协同发展，拓宽企业发展空间。纵深推进“我为企业找订单”行动，精准绘制产业链供需图谱，依托产业联盟组织企业组团参展、开展供需对接；深化产业链“融链固链”，推动特色产业集群提质增效，促进企业抱团发展，进一步夯实工业经济高质量发展根基。