工商联：

贵单位提出的《关于减速电机产业链与内循环发展的建议》的提案收悉，现答复如下：

一、我区电机产业发展现状

博山区现有电机生产企业45家，年产值约6.6亿元，主要生产直流微电机、异型交流电机。年产值过亿元企业仅山博电机1家，年产值2000万元-1亿元企业5家，年产值1000万元-2000万元企业6家，1000万元以下企业33家。

其中，直流电机生产企业30家，年产值5.43亿元，主要生产微型直流电机，多用于汽车、军工、航空航天、纺织、农机等行业。直流电机都是非标产品，企业通常按客户需求定制化生产，每家企业有固定客户，或做贴牌代工，通过各地经销商分销产品，区内除金史密斯有潜在需求外基本无直流电机客户。

交流电机生产企业15家，年产值约1.17亿元，主要产品是普标交流电机、泵用异型交流电机、防爆电机，产品比较低端，没有形成品牌效应。淄博盖特电机制造有限公司、山东众工电机有限公司、淄博志松电机有限公司、山东金火石电机有限公司等10家交流电机生产企业与区内企业有配套合作，区内市场年销售额约4400万元，客户集中在规下企业，其中，泵用电机区内市场年销售额约3340万元，减速机、电动滚筒配套电机区内市场销售额约1060万元。

二、促进电机行业高质量发展的主要做法

（一）组建“电机系统产业联盟”实现抱团发展。减速电机与防爆电机、泵用异型交流电机等众多电机的生产造就了“博山电机”的辉煌品牌。为进一步凝聚电机行业发展共识，积极促成区内产业配套，有效推动电机产业高质量发展。2023年4月15日博山区正式成立电机系统产业联盟，充分依靠电机产业联盟整合全区电机企业组团发展，通过对外联系大院大所，引进电机产业技术创新资源，引导创新要素向企业集聚，促进电机产业技术集成创新，提高电机产业技术创新能力，从而全面提升包括减速电机在内的博山电机产业的核心竞争力。

（二）强化行业协作、配套发展。搭建电机产业上下游企业配套合作的平台，召开3次机电泵供需对接会、产业发展座谈会，为电机企业办结诉求26件，推动本地产业链协作，促成盖特电机与源泉镇油泵企业、宝元泵业配套合作，金火石电机与华岩泵业合作，优耐德电机与金史密斯样品开发合作，为电机企业新增合作订单1200万元。

（三）实施企业家高层次提升工程。加强业内技术交流。组织召开电机产业发展论坛、电机高端前沿知识论坛、博山区装备制造业企业数字化转型研讨会，邀请山东大学电气工程学院徐衍亮教授、山东理工大学赵博教授讲解电机产业发展现状及未来趋势，邀请舜云互联、浪潮、深信服科技为中小型电机企业做数字化转型辅导，邀请杭州易泰达科技有限公司讲解现代化电机设计方案。

（四）以产业集群为载体，推进区域品牌建设。以名牌产品为龙头，促进产业集聚，实现由“数量经济”到“品牌经济”的跃升。一是引导企业加强标准化建设，鼓励龙头企业、骨干企业积极参与行业、国际标准的制（修）订，采用国际先进标准组织生产。二是引导企业加强质量品牌建设，积极引导电机企业采用国内外先进的质量管理方法，健全质量管理体系，强化对质量提升、品牌建设的政策激励，不断提升质量水平和品牌形象。三是开展品牌创建工程，努力向浙江、上海、广东等先进地区学习，推动企业建立品牌发展战略，打造涵盖博山全部电机企业的公共品牌，实现区域品牌与企业品牌互补，培育良性竞争市场环境。四是发挥新闻媒体的舆论导向作用，提高全民质量意识、品牌意识、诚信意识，建立多部门联合执法机制，加大知识产权和地域品牌保护力度，规范和整顿企业生产经营活动，查处制假售假行为。

    三、电机系统产业联盟的下一步工作方向

（一）持续发挥产业联盟作用，抱团发展。一是努力促进产业技术提升，加强与大专院校、各级协会、龙头企业的沟通联系，以我区电机企业的发展需求和共同利益为基础，加强对外技术交流和信息沟通，加快提升企业技术创新能力，突破制约我区电机产业发展的共性关键技术问题，引导企业结合外部力量研发新技术、新产品，建设以电机关键技术、核心技术、共性技术研发和重大新产品开发为牵引的创新联盟平台。二是搭建学习交流的平台，定期举办培训会、交流会、学习会等活动，组织联盟内外相关领域的专家，为联盟成员开展专项培训和技术交流，提高联盟企业的技术研发能力。鼓励联盟多组织外出考察学习参观活动，到区外、市外、省外的龙头企业和优秀企业中实地参观学习，开拓视野，学习借鉴，乘势而上，不断创新发展。三是积极为联盟成员做好服务，通过各种途径和方式，主动为企业提供前沿技术、市场信息。根据成员企业生产经营的实际情况，有针对性地组织专家深入各企业进行有关的技术指导，帮助解决技术上的难题，推广新产品新技术，推进全区电机生产技术水平的整体提高。

    （二）增强市场观念，培养高素质企业家队伍。深入开展“看变化·谈发展”活动，引导电机行业企业家提升思想观念、发展格局和整体素质。提升企业家战略眼光，引导龙头企业开展资本运作，实现企业上市，并以此约束企业家经营行为，倒推企业家素质提升。实施企业管理继承人计划，将企业继承者外送深造，为企业培养一批更具前瞻思维、战略眼光、创新精神、担当意识以及应变能力的企业接班人。

    （三）强化技能型人才培育，建立现代企业人才制度。依靠产业联盟开展“对标挖潜”活动，组织企业家、管理团队到国内外行业龙头企业，考察、学习对方先进的工艺技术、经营理念和管理经验。同时，聘请专家对企业员工进行培训，树立员工精益生产理念，增强职工主人翁意识。实施企业职业经理人引入计划，转变传统家族式管理模式，规范企业运作。给予企业人才足够的尊重和重视，推进特需人才“双薪双管”的事业编制制度，解决高层次人才对于身份的顾虑，防止原有和新招聘人才的流失。加强与各类高等职业技术学院的合作，围绕企业自身所需的专业人才，采取委托培养、定向培训等多种形式进行联合办学，加快应用型蓝领技工的培养。

十分感谢您对我区电机行业发展的关心，欢迎对我们的工作多提宝贵意见，希望今后继续得到您更多的关注和支持。

博山区工业和信息化局

2024年6月11日