2020年度预算绩效管理综合考核评分表

考核内容

分值

计分标准

自评得分

评定得分

一、基础工作

12

（截至本年度末基础工作情况）

　12

（一）组织保障

2

确定机构、人员负责预算绩效管理的，得2分。

　2

（二）制度建设

4

制定本部门单位预算绩效管理办法、实施细则或内部管理制度的，得2分；建立本部门分行业、分领域、分层次预算绩效指标体系、评价标准并逐步完善的，得2分。

　2

（三）信息报送

6

及时报送本单位预算绩效管理的相关制度办法、指标体系、总结计划、工作动态、相关信息等，每项0.5分，最多3分；认真完成预算绩效管理工作年度自评考核，及时完整提供相关佐证材料，内容详实，评分合理，得3分。

　6

二、事前绩效评估

9

（下一年度预算项目事前绩效评估情况）

　9

（一）评估范围

5

事前绩效评估范围得分=（开展事前绩效评估的本部门预算项目数/本部门预算项目总数）×5。

　5

（二）结果应用

4

将事前绩效评估结果应用于预算编制的，得4分。

　4

三、绩效目标管理

20

（本年度预算项目绩效目标管理情况）

　20

（一）编报时间

10

按时、按程序编制完成并报送绩效目标，得10分；逾期报送一天扣0.5分，直至扣完。

　10

（二）管理规模

5

绩效目标规模得分=（纳入绩效目标管理的项目支出金额/部门预算项目支出金额）×5

　5

（三）编报质量

5

申报的绩效目标符合规定的格式要求、相关内容完整的，得2分；绩效目标设定符合项目特点、描述清晰明确、绩效指标量化、标准明确标准的，得3分。

　5

四、绩效运行监控

15

（本年度预算项目实施当年绩效监控情况）

　15

（一）管理规模

5

部门项目支出绩效监控规模得分=（纳入绩效监控的项目支出金额/纳入绩效目标管理的项目支出金额）×5

　5

（二）监控实施

6

定期采集绩效运行的信息并进行汇总分析，并按时报送绩效运行监控资料的，得6分。

　6

（三）结果运用

4

在加强绩效运行监控方面采取具体措施，及时纠偏的，得2分；将绩效监控结果应用于下一年度预算编制或政策调整、改进管理的，得2分。

　4

五、绩效评价管理

32

（本年度完成上年预算项目绩效评价情况）

　32

（一）评价规模

10

1.部门绩效自评规模得分=（实行绩效自评的项目支出金额/纳入绩效目标管理的项目支出金额）×5                                 2.部门自主开展重点评价的，每个项目得0.5分，最高得5分。

　10

（二）评价报送

5

及时报送本单位绩效自评报告，得5分。根据逾期程度扣分，直至扣完。

　5

（三）报告质量

7

1.绩效评价报告符合格式要求，内容完整，得3分；缺一项内容扣0.5分，扣完为止。                                           2.项目绩效陈述明确，反映问题具体清楚，提出建议针对性强，得2分，否则不得分。                                        3.各项指标评分标准依据充分，各类数据表达清晰、逻辑性强、评价结论客观公正，得2分。否则不得分。

　7

（四）协调配合

5

及时、准确、真实、完整提供财政重点评价所需的资料，得2分；积极配合现场评价和资料签证，按进度完成现场评价，得3分。

　5

（五）结果应用

5

将绩效评价结果作为编制下年度预算和项目资金安排的重要依据，完善规章制度，加强内部管理，规范支出行为的，得3分；落实整改意见、向财政部门报送整改情况并整改完毕的，得2分（无整改意见的，得2分）。

　5

六、绩效信息公开

12

（截至本年度末工作开展情况）

　12

（一）绩效目标公开

4

绩效目标信息公开得分=（向社会公开绩效目标的项目支出个数/部门项目支出总数）×4

　4

（二）评价结果公开

8

自评结果公开得分=（向社会公开的部门自评项目支出个数/部门自评项目支出总数）×4                                部门重点绩效评价结果公开得分=（向社会公开的部门重点评价项目个数/部门重点评价项目总数）×4

　8

七、加减分项

（截至本年度末绩效改革创新情况）

（一）加分项

5

在全面推进预算绩效管理方面主动进行大胆尝试，先行先试的，每项得1分，最高得5分。

（二）减分项

5

在巡视巡察、审计及财政监督检查中发现存在预算绩效管理方面的问题，每发现1起扣1分，最高扣5分。

合 计

　100