关于对南北鲁山体制机制改革的建议的答复
博山区十九届人大一次会议
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建议人:
主办单位: 博山区文化和旅游局
答复时间: 2022-07-10
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张浩、贾友斌等代表:

您提出的《关于对南北鲁山体制机制改革的建议》收悉,首先,感谢您对我区文化旅游业的关心支持。近年来,博山区坚持文化赋能、品质提升,聚焦全域旅游,文旅事业蓬勃发展,文旅画卷徐徐展开。针对南北鲁山体制机制改革,区文化和旅游局开展了如下工作:

一、南北鲁山旅游基本情况

鲁山历史悠久,曾是我国元、明、清三朝的皇家养马场,又是建国后的第一批国营林场,森林覆盖率达97%以上,空气负氧离子含量每立方厘米16593个,是天然氧吧。动植物资源丰富,有植物种类1300余种,立木蓄积量27万立方米,动物751种,堪称“鲁中动植物王国”。

鲁山位于山东省最中心,淄博市东南部,总面积10万亩,在博山区境内6.3万亩,支脉自西向东绵延百余公里,山体延伸池上镇、博山镇、源泉镇、石马镇4个乡镇156个行政村。鲁山脚下紧邻上小峰、中小峰、下小峰3个行政村,人口总计2000余人。南鲁山位于沂源县西北部,距县城10.5公里,北邻博山,西接莱芜,南鲁山镇是山东省旅游强镇,有国家级鲁山森林公园、距今50万年的“沂源猿人”遗址、著名的“江北第一溶洞群”沂源溶洞群(含九天洞等多个溶洞)。鲁山主峰——观云峰,海拔1108.3米,是山东省第四高山、鲁中地区最高峰,是淄、汶、弥、沂四河的发源地,流域面积408.3平方公里。

二、鲁山旅游发展现状

鲁山园区分南北鲁山片,形成两个国家AAAA级旅游景区鲁山国家森林公园和沂源鲁山溶洞群风景区。鲁山是博山的龙头核心景区,近年来,博山区依托鲁山大力发展乡村旅游、农业采摘、文旅康养、生态研学等旅游业态,把山水生态、现代农业、人文景观融为一体,逐步形成了环鲁山旅游大格局。

由于鲁山景区地势特点,景区内旅游公路长达10公里,进入景区车辆需要经盘山路到达游客中心处停车场,停车场车位不足,缺少旅游观光车,餐饮接待能力有限等问题凸显,且上山下山只有一条道路,坡陡路窄,便利性和安全性存在问题。尤其在防火期,森林旅游和护林防火工作任务重,从业人员严重不足,远不能适应旅游业发展需求。    

因在管理体制上采取一套班子两套牌子的模式,长期以来存在一山多治、政出多门、分而治之、管理薄弱的不合理局面,无法对鲁山进行有效管理与开发。

三、下一步工作思路

(一)编制完善规划,科学定位发展。鲁山是一座名山,要坚持“规划引领、科学定位、合理开发、做大做强”的原则,强化资源整合、政策扶持,明确鲁山发展目标、总体思路和工作重点,将其打造成集观光、度假、研学、康养、健身于一体的大型旅游目的地。

(二)发挥生态优势,丰富文旅业态。大力发展生态旅游。利用山体植被形成的良好生态条件,开发户外休闲运动旅游产品,如徒步旅游、登山健身、森林骑行、帐篷露营、森林瑜伽等项目,打造生态休闲目的地。大力发展乡村旅游。发挥环鲁山民宿集聚区示范引领作用,重点培育中郝峪、聂家峪、上小峰、泉子等一批秀美村庄,加快茶溪谷、南拾田园、杏林民宿、北场花海等不同主题乡村旅游片区建设,实现乡村旅游集群发展。大力发展农业旅游。发挥农业大区优势,整合茶叶、蜜桃、池梨、桔梗、草莓等农业资源,开发有机农产品采摘游,实现农业休闲、有机种植与田园养生度假融合发展。大力发展康养旅游。利用“天然氧吧”称号,以中草药种植采摘为载体,整合中郝峪、三水源等康养资源,打造江北文旅康养胜地。大力发展研学旅游。发挥“动植物王国”优势,与中郝峪、聂家峪等研学基地联合,打造特色精品研学课程。

(三)整合优势资源,创新产业体系。南北鲁山整合后,探索成立鲁山旅游产品一体化营销联盟,采取“政府投资补贴,景区投入让利,旅行社参与经营”的三位一体模式,以“旅游年卡”为按钮,启动鲁山旅游快速发展。探索以旅游直通车等形式,开通张店到鲁山旅游专线,解决周一至周五的旅游淡季交通问题,缓解周末交通拥堵,满足不方便自驾游人群的旅游需要。充分发挥博山国家重点风景名胜区品牌优势,把鲁山、开元溶洞、中郝峪、红叶柿岩、颜神古镇等旅游资源串联成线,延长鲁山旅游产业链。

(四)优化管理团队。通过市场化运作,聘请专业团队运营,专业的人做专业的事,对旅游项目招商策划、精品线路打造、产品设计创新、联合捆绑营销、微信微博发布、旅游网站建设、业态完善提升等事项进行设计运营,既能有效解决旅游资源散乱小问题,又能解决旅游运营和人才不足问题。

    

      

                    博山区文化和旅游局

                     2022年6月22日

鲁山是博山的龙头核心景区,生态资源丰厚,地理位置优越,产业带动强,发展前景好。长期以来存在一山多治、政出多门、分而治之、管理薄弱的不合理局面,无法对鲁山进行有效管理与开发。资金短缺导致鲁山旅游项目总量少、规模小、开工晚、进度慢,景区开发滞后、设施陈旧,道路建设滞后,该体制机制改革完成后,将充分发挥生态优势,丰富文旅业态,能有效解决旅游资源散乱小问题,更能发挥乡村、农业、康养、研学旅游优势,对区域整合发展具有重大意义;资源优势更加整合,将对池上、鲁山的旅游开发起到积极的推动作用,辐射带动周边经济发展,惠及更多居民群众。                                                                     办 法:  建议将南北鲁山整合,单独成立鲁山景区管委会,将鲁山林场、博山区池上镇、沂源县南鲁山镇整建制划归管委会管理,串联南北两个大门,推进鲁山所有权、管理权、经营权“三权”分立,加快建立所有权归国家所有、管理权由管委会负责、经营权由企业承担的管理运作模式,叫响鲁山旅游品牌。按照国家5A级旅游景区标准,提升管理水平,完善配套设施。