王国民委员：

您提出的关于建造猕猴桃深加工一体化工业园的建议的提案收悉，现答复如下:

一、猕猴桃标准化管理及价格稳控措施

围绕健全猕猴桃产业发展组织架构，制定推广种管采收及指导价格等生产标准和价格标准，发挥联盟掌控作用，推进兜底销售、托管服务等措施、线上线下助力产品销售和品牌推广四个方面，制定了种植标准化及价格稳控个方面10条措施，品牌打造和市场开拓方面7条措施。

（一）种植标准化及价格稳控方面。

1、以镇、街道为单位全面统筹、摸底猕猴桃发展现状，特别是种植面积10亩以下的2820户种植销售情况。建立各镇、街猕猴桃片区发展组织，每个片区确定1个影响力和带动能力强的片长（大户），确定2-3处示范园，负责片区内标准化培训推广和帮助价格稳控。

2、支持全区猕猴桃种植大户泉盛家庭农场与好果邦淄博农业科技有限公司合作建立猕猴桃服务中心，力争每个村确定服务站长1人，统一技术服务、统一有机肥和药剂品种使用。

3、通过“产业联盟大户1对N结对帮扶零散户”的方式扩大会员数量，力争实现集中托管服务面积不低于8000亩，结对后共享销售渠道，倒逼零散户统一施肥、统一技术管理，减少散卖、贱卖销售比例。

4、以猕猴桃种植大户为带动，签订标准化种植订单式兜底收购协议。分镇、街道逐一沟通交流，确保种植农资、物流、包装集中统一的兜底面积不低于3000亩。

5、实行严厉打击早采公约签订制度，产业联盟牵头制定《严禁早采倡议书》，定期公布披露冷库存储容量、租赁价格等信息稳定市场，通过各镇、街道的片长、站长统一思想和联盟组织督导指导等方式，营造禁止早采氛围，助力价格稳控兜底。

6、猕猴桃产业联盟牵头制定推广保底指导价格，早宣传、早指导，对突破价格底线的及时进行干预。

7、提前摸排博发市场等批发商收购意愿，区镇联合对接协调，分别结合开园前后的价格、品质情况，召开针对性座谈会商会议，增加合作互信，稳定销售价格和销售渠道。

8、制定完善博山猕猴桃栽培技术规程和短视频，区镇组建不低于20人的科技服务队，围绕有无安装水肥一体化设施，分别制定施控肥等技术标准，开展20次以上精准有效培训，实现各片长、站长培训全覆盖，力争培训到所有种植户。

9、大力推广抗涝、晚熟、品质好的“碧玉二号”，种植面积达到5000亩（现已推广1000亩），延长采摘期到10月份，延长储存期到春节，提高销售价格。制定果实分级分类标准，依托分选设备，围绕重量、糖度等指标划分果品A、B、C等级，推进分级销售。A级产品主要供给百果园、京东、盒马等对产品品质的要求比较高的中高端渠道。B级产品主要供给对单价要求比较低的渠道，比如批发商、电商、社区团购等，薄利多销。C级产品走向菜市场或深加工，增加保底收入。

10、结合“一村一业”开展，积极鼓励支持党支部领办合作社托管、流转零散种植地块，力争年内不低于1000亩，并优先支持申报市级新型经营主体能力提升项目补贴。

（二）品牌打造和市场开拓方面。

1、为提升中高端销售占比，区镇携手龙头企业力争对接成功拼多多、家家悦等头部销售主体3家以上，围绕提高线上销售能力，开展电商、抖音培训不低于4次、200人以上，力争7个片区和121个村（站长）全覆盖，年内线上销售主体扩大至60家以上（目前40家）。

2、争取央视《生财有道》和《朝闻天下》专题拍摄报道猕猴桃产业发展，提升品牌影响力。开通采摘公交专线、继续举办猕猴桃采摘节，开发猕猴桃采摘地图小程序，做好宣传和引流。

3、实施承诺达标合格证制度全覆盖和定量检测不低于200批次，把检测合格证变成通行证。组团对接淄博农品公用品牌授权使用，力争符合条件的种植大户全覆盖。

4、协调种植大户上架金融机构客户端线上APP平台。利用好建行研发的物业管理平台社区集采模块，完成社区团购400万斤以上。

5、探索推出“流水贷”等金融创新产品，解决种植大户和龙头企业流动资金困境。继续推广猕猴桃溯源质量保险，探索实施季节性气象指数保险（倒春寒），增强抵御风险能力。继续推广采摘权挂牌交易模式。

6、发挥好西北农林科技实验站作用，依托源泉未来果园内100亩实验田，开展新品种、冷棚、储存保险等技术推广研发；与山东农业大学合作，从现在至明年采摘季，选取3-4处园区，进行一个半周期的测土配方施肥试验，量身定制猕猴桃施控肥方案。

7、利用省市国企结对助力乡村振兴片区建设有利契机，与济南铁路集团、淄博保安公司深度合作，助力猕猴桃市场开拓和产业链延伸。发挥供销社助农作用，在盘活闲置资源建设冷库、“鲁供”品牌推广、林果大田托管等方面助力猕猴桃存储销售。

二、开展情况

（一）强龙头，增强示范带动力。

一是大力培育优势主体。累计培育市级以上农业产业化龙头企业25家，其中猕猴桃专业企业2家，培育猕猴桃专业合作社56家、家庭农场100个，其中省级示范社2个、市级示范社5个，市级党支部领办合作社示范社3个。二是大力引进优势企业。先后引进以鲁担城乡冷链产融有限公司为代表的龙头企业6家，累计增加猕猴桃及相关产业产值近3亿元，带动就业8000余人，近年来猕猴桃产业获得金融支持2.1亿元。三是大力建设示范园区。投资3000万元，建设占地2000亩高标准猕猴桃种植示范园区，并在园区内与西北农林大学合作建设100亩实验基地用于猕猴桃新品种繁育。投资500万元，建成5村连片3000亩猕猴桃种植园提升项目。

（二）补链条，提升产业集聚力。

一是全力延伸加工链。持续深化与山东民生集团的战略合作，建设健康食品产业园项目，占地200亩，建筑面积12万平方米。主要建设冷链仓储中心、中央厨房、预制食品加工中心等。二是全力延伸物流链。全区猕猴桃保鲜库达到52个，总库容7200余吨；引进鲁担产融公司建设500吨水分子保鲜库及智能分选线，补齐产地分选储存服务短板。三是全力延伸销售链。与顺丰小当家、京东生活馆开展电商合作，积极引导经营主体开展网上直播，形成了全区猕猴桃60%通过采摘及集团采购，20%通过京东、淘宝等电商平台，20%供给收购商的多渠道销售模式。探索“猕猴桃采摘权”挂牌交易，通过公共资源交易平台，采取公开招标方式，成功达成全省首例农产品交易权挂牌交易。

（三）兴业态，增强发展新活力。

一是着力推进农旅融合。连续举办十二届猕猴桃采摘节，累计吸引游客100万人次。结合焦裕禄红色文化品牌和开元溶洞等自然资源，积极打造“一红一绿”文旅名片，实现农文旅融合发展。二是着力发展农村电商。先后培育西坡顶生态专业合作社、泉盛农场、相天莲农业等本土电商龙头，与熙丰（京东）旗舰店、齐鲁乡村振兴电商直播基地等成为猕猴桃优势区共建单位，在各大电商平台注册企业40家，2024年线上销售额达到5000万元。三是着力推动社会化服务。成立以淄博祥盛种植专业合作社为主体的猕猴桃社会化服务团队，从事统一管理、水肥统一喷施、病虫害统一预防、鲜果统一购销等服务。目前，全区专业化服务团队达到8支、400余人，为淄博及周边5个地市、16区县2万余亩猕猴桃园区提供标准化服务，直接增加经济效益4000余万元。

（四）聚要素，强化全面保障力。

一是加力实施金融赋能。推出全市首家乡村振兴贷，猕猴桃特色农业保险成为全省首批地方优势特色农产品保险险种，鲁担惠农贷在保407户、2.85亿元，累保达到872户、5.78亿元。二是持续强化科技创新。深化与西北农林、中科院郑州果树研究所等科研院所的合作，深入实施“科研平台十专业人才引进十人才培训”发展模式，全面加快6个专家服务基地建设，加快品种更新换代，与山东理工大学合作成立乡村振兴学院，西北农林科技大学专家工作站落地，成功引进猕猴桃、鲜桃新品种试种。首创国内猕猴桃园内生草、水肥一体化、塔形架、增加授粉树、枝条还田的配套生态循环技术。三是高标准抓好品牌创建。成立博山区猕猴桃产业协会，博山猕猴桃获得国家地理标志证明商标，获评省级知名农产品区域公用品牌、“好品山东品牌”，2家合作社获得中国绿色食品博览会金奖。与博锐天成签订博山猕猴桃品牌建设项目协议，在品牌定位、创意、视觉设计、营销推广、推广落地等方面，开展全方位包装策划。通过标准化生产、可追溯形式销售为猕猴桃品牌建设提供坚实保证，博山猕猴桃成功入选“国家地理标志（GI标）名品”。