博山区人民政府
| 标题: | 淄博市博山区第六中学教育教学创新提升工作实施方案 | ||
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| 索引号: | /2025-5519961 | 文号: | |
| 发文日期: | 2025-04-01 | 发布机构: | 博山区教育和体育局 |
淄博市博山区第六中学教育教学创新提升工作实施方案
为深入贯彻落实全区教育教学创新提升工作专题会议精神,扎实推进我校教育教学创新提升工作,根据《博山区教育教学创新提升工作方案》要求,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,围绕“守正创新,突破提升”工作主旨,聚焦教育教学重点难点问题,积极探索新措施、新方法、新模式,促进我校教育教学工作提质增效,推动学校高质量发展。
二、工作目标
通过实施教育教学创新提升工作,力争在课堂教学规范提升、学生课业负担减轻、教师专业发展、协同育人、学生资助工作规范管理、学校财务管理、思想政治教育、体育特色建设、廉洁文化建设、职称教师示范引领、校园安全体系建设、校园食品安全管理等方面取得显著成效,形成一批可推广、可复制的创新经验和示范项目,提升学校办学水平和社会影响力。
三、组织架构
成立博山六中教育教学创新提升工作领导小组,全面负责创新提升工作的组织领导和统筹协调。
组 长:王靖元(党委书记)
副组长:王方忠(副校长)、谢斌(副校长)、陈兴盛(副校长)、徐玖蔚(主任)
成 员:各科室负责人及中层正职以上领导干部
领导小组下设办公室,办公室设在学校办公室,负责日常工作。
四、主要任务及分工
根据全区教育教学创新提升工作要求,结合我校实际,确定以下十二个创新提升项目及具体分工:
(一)项目一:以课堂教学规范提升行动为核心的课程改革工程
负责人:王方忠副校长
负责科室:教务处
任务内容:制定并实施课堂教学规范提升计划,优化教学流程,加强教学常规管理,提升课堂教学质量。
(二)项目二:以减轻学生课业负担为核心的规范办学工程
负责人:王方忠副校长
负责科室:教务处
任务内容:落实“双减”政策,优化作业设计与管理,控制作业总量,提高作业质量,减轻学生课业负担。
(三)项目三:以名师工作室建设为重点的教师专业发展工程
负责人:王方忠副校长
负责科室:教科处
任务内容:建立名师工作室,开展教师培训与教研活动,促进教师专业成长。
(四)项目四:以家长学校建设为重点的协同育人工程
负责人:谢斌副校长
负责科室:政教处
任务内容:加强家长学校建设,开展家庭教育指导服务,促进家校共育。
(五)项目五:聚焦精准资助推动学生资助工作规范管理提升
负责人:谢斌副校长
负责科室:政教处
任务内容:完善学生资助政策,加强资助管理,确保资助精准到位。
(六)项目六:以小切口整治贯通学校财务管理规范提升
负责人:陈兴盛副校长
负责科室:财务科
任务内容:加强财务管理,规范财务流程,提升财务管理水平。
(七)项目七:以“融思政”主题系列活动为内涵的思想政治教育工程
负责人:徐玖蔚主任
负责科室:政教处、教务处
任务内容:开展“融思政”主题系列活动,加强思想政治教育,提升学生思想政治素质。
(八)项目八:以中华优秀传统武术进校园为核心的体育特色工程
负责人:徐玖蔚主任
负责科室:艺体处
任务内容:推动中华优秀传统武术进校园,开展体育特色活动,提升学生体育素养。
(九)项目九:以“清廉学校”为核心的廉洁文化阵地建设工程
负责人:谢斌副校长
负责科室:党建办
任务内容:推进“清廉学校”建设,加强廉洁文化教育,营造廉洁文化氛围。
(十)项目十:以聘期考核为重点的中小学高级职称教师示范引领工程
负责人:谢斌副校长
负责科室:学校办公室
任务内容:完善高级职称教师聘期考核机制,发挥高级职称教师示范引领作用。
(十一)项目十一:以智慧安防新模式打造全区校园高质量安全体系
负责人:陈兴盛副校长
负责科室:安监办
任务内容:引入智慧安防新模式,提升校园安全管理水平,保障校园安全。
(十二)项目十二:以校园食品安全管理提升持续深化“校园餐”小切口专项整治
负责人:陈兴盛副校长
负责科室:食品安全监督办
任务内容:加强校园食品安全管理,深化“校园餐”专项整治,确保食品安全。
五、实施步骤
(一)动员部署阶段(2025年2月上旬-2月中旬)
召开全校教职工大会,传达落实全区教育教学创新提升工作专题会议精神,统一思想,提高认识。
成立领导小组和各项目小组,明确职责分工。
制定《博山六中教育教学创新提升工作方案》,确定各项目具体实施计划。
(二)组织实施阶段(2025年2月下旬-5月上旬)
各项目小组按照工作方案和实施计划,有序推进各项工作任务。
定期召开工作推进会,总结工作进展情况,研究解决工作中存在的问题。
加强对各项目的指导和监督,确保工作落实到位。
(三)总结推进阶段(2025年5月-10月)
对各项目工作进行阶段性总结,梳理工作成果和经验,分析存在的问题和不足。
通过经验交流、现场会等形式,推介先进经验和做法,推动工作进一步提升。
(四)评估验收阶段(2025年10月中下旬)
对各项目工作进行全面评估验收,形成工作总结报告。对评估验收合格的项目进行表彰,推广优秀成果和经验。
六、保障措施
(一)加强组织领导
领导小组定期召开会议,研究解决工作中遇到的重大问题。
各项目小组要明确责任分工,确保各项工作任务落到实处。
(二)强化工作落实
各科室要根据工作方案,制定具体实施细则,明确时间节点和责任人。建立工作台账,定期对工作进展情况进行调度和检查,确保工作有序推进。
(三)注重宣传推广
加强对教育教学创新提升工作的宣传报道,营造良好的工作氛围。及时总结推广各项目的好经验、好做法,发挥示范引领作用。
(四)严格考核评价
将教育教学创新提升工作纳入学校年度考核内容,对工作成效显著的科室和个人进行表彰奖励。对工作落实不力、成效不明显的科室和个人进行通报批评,并限期整改。
七、工作要求
(一)提高思想认识
全体教职工要充分认识教育教学创新提升工作的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,积极参与到工作中来,为推动学校教育教学工作高质量发展贡献力量。
(二)加强协作配合
各科室、各项目小组之间要加强沟通协作,形成工作合力。要树立全局观念,做到既分工负责又密切配合,共同推进各项工作任务的落实。
(三)注重工作实效
各项目小组要紧密结合学校实际,注重工作实效,避免形式主义。要通过创新提升工作,切实解决教育教学中存在的实际问题,提升教育教学质量。
(四)及时总结反馈
各项目小组要及时总结工作进展情况,发现问题及时反馈,提出改进措施和建议,确保各项工作任务顺利完成。