2026年，白塔派出所将继续聚焦“警镇联动”和“社会治安防控”两大重点，推动形成“上下联动、左右协同、内外贯通、同向发力”的工作格局，以工作的确定性有效应对风险的不确定性。

在“联”上发力

构建共建共治新格局

进一步完善“警镇周会商”机制，由镇分管副书记、综治中心主任、网格员，派出所分管社区所领导、全体社区民辅警共同参会，每周集中研究矛盾纠纷排查化解、群众安全感满意度提升等核心议题。根据议题需要，灵活邀请区委政法委、教育等部门列席，形成“信息共享、任务共担、责任共负”的联动格局。会商结果实行清单化管理，明确责任人和完成时限，确保议定事项件件落地、事事见效。

在“研”上求深

提升源头治理精准度

持续优化“日清周研、分类处置”精准研判体系，每日对警情进行标准化梳理，确保底数清晰。每周深度分析矛盾根源与规律性风险，形成预警研判报告。实行分流处置，对警务类纠纷，社区民警与案件民警捆绑作业，依法处置的同时必访关联村居、必查背景缘由，力求根除症结；对非警务类纠纷，规范录入、实时推送，由综治中心组织联调，形成“线上流转、线下联动、结果反馈”的工作闭环，确保纠纷不搁置、责任不空转。

在“防”上提质

增强治安驾驭硬本领

优化“车巡+步巡+视频巡+无人机巡”立体巡防模式，加密重点时段、重点路段、学校医院与“治安洼地”的巡逻频次，全面提升见警率、管事率和震慑力。严格落实重点人员、重点场所、流动人口、出租屋常态化管控，做到底数清、情况明、管控严。加强危爆物品管控，推动视频监控补点扩面，提升技防水平，筑牢社会治安防控根基。

在“实”上见效

形成长效常治全闭环

突出“事前研判、事中协同、事后复盘”全流程管理。事前，双方共享信息数据，对矛盾风险进行深度剖析，精准制定“一事一策”化解方案；事中，针对难点堵点，明确职责分工协同推进，确保矛盾就地化解；事后，及时总结处置经验与不足，在下周会商中通报学习，并转化为长效工作指引，结合新情况做好跟踪回访，防止问题反弹。由所内社区治理专班定期对一周情况进行深度分析，总结规律特点，研究针对性防范处置策略，不断提升基层治理能力水平。