区统计局把“四上”企业纳统作为全年统计创新提升工作的重中之重，坚持“高位推动、精准施策”工作思路，建立“摸排—培育—纳统—服务”全链条工作机制，扎实推进“四上”企业纳统工作。

全面摸排动态管理

推行“网格化走访”工作模式，充分利用环保网格员、社区网格员，全面摸排目标企业，全面准确掌握企业今年生产经营状况，加大跟进培育力度。结合摸排的重点企业名单，实施月度纳统、年度纳统、潜力企业培育“三张清单”动态管理机制，形成滚动递进的良性循环。逐月调度分析，一企一策培育扶持，针对性提供会计代理、要素集约注入等服务，实现动态闭环联动。

助企纾困重点培育

实行达规企业抓增长、准规上企业抓入库、种子企业抓培育，针对重点企业因企施策，全面开展助企纾困工作，助力企业发展，精准对接扶持。提前介入梳理纳统材料，提供全流程服务，推进解决企业发展和纳统瓶颈，实现企业高质量纳统。 

升规纳统提质增效

以现场培训、座谈交流、点对点上门辅导等形式开展“点餐式”培训，切实解决基层纳统疑难杂症，有效提升基层水平。充分发挥我区产业联盟、企业协会等团体组织的积极作用，通过熟人关系破僵局，全面宣传纳统意义，进一步提高企业对纳统的接受度，增强企业申报入库的主动性。建立督导、通报等长效机制，压实各相关部门、镇街纳统责任。

靠前指导精准服务

编制升规纳统工作手册，详细记录各专业纳统要求及注意事项，为高效提升纳统工作提供重要参考资料。联合主管部门成立各专业纳统小分队，随叫随到，及时指导。采取现场培训、案例分享等形式开展精准培训，提高部门、镇街的纳统工作能力。探索并推行“化零为整”“总部经营”“统一结算”等六大纳统路径，提升纳统成功率。前置审核纳统申报材料，确保规范完整、全面准确，有效提高审核通过率。