今年来，博山区开展镇（街道）党（工）委书记抓基层党建“三个一”行动，不断压紧压实责任，聚力破解基层党建突出问题和薄弱环节，促进基层党建工作全面进步、全面过硬。即日起，博山党建开设专栏对2024年度各镇（街道）党（工）委书记抓攻坚突破事项落实情况进行展播，树立抓党建、促攻坚的鲜明导向。

创新“六以”工作法，

推进党员干部队伍素质全面提升

    今年以来，石马镇坚持问题导向、目标导向、结果导向，创新推行“六以”工作法，加快干部作风建设大转变大提升，努力锻造“快、实、新”干部队伍。

以“三无”创建找准工作切入点

    针对“干部队伍仍存在廉政风险，投诉件办理不够扎实，重点信访人员可能存在越级上访隐患”的问题，开展无廉政风险、无投诉积压、无越级上访的“三无”创建。采取前期预防、中期监控、后期处置等措施，从干部自身、岗位履职、工作落实三个维度，梳理37个廉政风险点。针对可能存在的违纪隐患，镇纪委与17名委办负责人、相关业务干部进行谈话提醒，今年以来，镇机关未发生干部违纪违法行为。创新采取“1个未诉先办、2小时见面、2次回访、N个专班推进”的“1+2+2+N”工作模式，推动不满意件办结，今年以来，已办结投诉739件，投诉数量稳步降低，结果满意率不断提升。

以“竞赛竞演”提振党员干部精气神

    分科级干部、包村干部、村书记三个层级，组织竞赛竞演活动，科级干部围绕分管领域的基本事项、自主申报事项以及招商线索，比工作能力、工作实绩。包村干部围绕群众反映问题处置、助力村庄发展等内容，比包村工作落实能力。村书记围绕村级重点工作开展情况，比成绩、提干劲，进一步激发加压奋进、竞相赶超的动力和活力。

以民生“小切口”改革激发内生动力

    落实包村干部蹲点驻村工作制度，设置“民情意见箱”，通过“小板凳”议事、“敲门”行动等方式，面向企业、群众诉求和急难愁盼问题，确定“小切口”民生改革事项17项。班子成员每月提报创新事项，文化管家、13114矛盾化解机制、村级发展顾问等一系列改革创新事项在省市推广推介。各委办在做好本职工作的同时，创新推出企业家培训日、“理响石马”理论宣讲等“小切口”改革事项。

以“干部履职适岗计划”锤炼忠诚担当队伍

    针对科级干部，制定重点工作攻坚突破年”作战图，全镇19名科级干部，确定基本事项52项、自主申报事项27项、招商线索23条。针对年轻干部，制定摘星打卡夺旗竞跑榜规则，划分工作组，由班子成员担任帮带导师，每月挂星，实时打卡，季度夺旗，激发年轻干部报团合作、共同奋斗的活力，推进各项工作快速落实。针对包村干部，推行“日记录、周测试、月总结、年述职”，包村干部每天做好民情日志记录，镇党委书记每周审阅、批注一次民情日志，党政联席会每月听取一次包村工作报告，每半年组织一次述职会，包村干部逐一述职，营造比学赶超浓厚氛围。

以“村干部能力提升工程”夯实村级发展基础

    研究制定《石马镇2024年村级履职评价办法》，对14个村班子、“两委”成员进行履职评价，切实推动考“人”与考“事”相结合，全面激发村干部队伍干事活力。开展村党组织基层党建突出问题大排查大整治“清底子”工作，围绕村干部队伍建设、党员队伍管理、党的组织生活制度落实、村级民主规范化、村级治理五大方面的27项具体问题，利用三个月时间开展自查自纠、集中整改和督导检查，进一步夯实党组织根基。

以健全落实体系筑牢工作保障

    建立逐级谈话制度，对工作落实中的37个风险点分三级进行谈话，Ⅰ级风险点由党政领导每月对岗位工作人员谈话一次；Ⅱ级风险点由镇纪委每季度对委办负责人谈话一次；Ⅲ级风险点由镇党委书记每半年对分管党政领导谈话一次。建立双重检查机制，各委办对本部门风险岗位开展定期自查，镇纪委对各委办自查自纠情况进行二次检查。建立四色督查机制，制定督查事项台账，划分“蓝绿黄红”四色，连续标“蓝”的上“创新竞进榜”，连续标“红”的上“攻坚克难榜”。今年以来，累计制发督办单18期，下发提醒函、《督查专报》21份，189件督导事项已完成173项、持续推进16项。